Краткое содержание дипломный работы Саакянц Натальи Юрьевны " Финансовый анализ предприятия на примере компании Proma"

В настоящее время нехватка времени - это одна из проблем, которые тревожат руководителей разного ранга, так как временной фактор для них, как правило, играет решающую роль. Время представляет собой ресурс, которым каждый руководитель обладает в абсолютно равных количествах. Для каждого из руководителей в этой связи проблема состоит не в том, сколько он имеет, а в том, как он использует то время, которым располагает.

Время - это уникальный ресурс, не подлежащий накоплению, как деньги, самый негибкий элемент нашего существования. Фактор времени - это ресурс, который тем дороже обходится руководителю, чем не эффективнее он его использует. Порой руководителю и не требуется больше профессиональных знаний и способностей, чем у него есть в данный момент, для того чтобы работать значительно эффективнее. Ему необходимо только усовершенствовать свои хорошие навыки в работе, устранив недостатки и прежде всего неэффективное использование времени, его потери.

Необходимость учета затрат рабочего времени признается практически всеми руководителями. На практике, однако, мало кто реально решает для себя этот вопрос, что приводит к ряду отрицательных последствий: спешке в работе, переутомлению, слабой мотивированности в труде, бесплановости в работе. Основная причина того, что учет затрат рабочего времени не находит широкого применения в работе руководителей, состоит в отсутствии навыков к этому.

Рациональная организация рабочего времени руководителя требует учета всех выполняемых работ, систематического наблюдения за своим рабочим временем, изучения структуры затрат рабочего времени. Это дает возможность анализировать использование рабочего времени, составлять обоснованные планы личной работы.

Целью настоящей работы является исследование рабочего времени, а точнее, выявление затрат и потерь рабочего времени руководителей.

Для решения этой центральной задачи нами рассматриваются роль и содержание труда руководителей, рабочее время руководителей, факторы, снижающие эффективность его работы и методология исследования проблемы.

В процессе выполнения дипломной работы нами решаются следующие задачи:

• изучить проблему использования рабочего времени руководителей;
• составить программу исследования;
• провести анкетирование;
• обработать результаты опроса;
• установить причины потерь рабочего времени руководителей;
• выработать рекомендации по наиболее эффективному использованию рабочего времени.

Субъектом исследования выбрано Московское Инвестиционное Агентство Недвижимости "МИАН", осуществляющее инвестиционную и риэлтерскую деятельность на рынке жилья.

Объектом исследования является процесс использования рабочего времени руководителей, работающих в ЗАО "МИАН". Предметом исследования является изучение затрат рабочего времени руководителей.

Работа разбита на 4 главы, посвященных различным аспектам теоретических и практических сторон выбранной темы.

В первой главе даются теоретические основы изучения использования рабочего времени руководителей: раскрывается роль и содержание труда руководителей; дается понятие рабочего времени, а также указываются факторы, влияющие на эффективность работы руководителя; рассматривается зарубежный опыт.

Во второй главе нашей работы раскрыта методика исследования проблемы.

Третья глава работы посвящена анализу основных технико-экономических и трудовых показателей деятельности предприятия, анализу использования рабочего времени руководителей в ЗАО "МИАН".

Проведенное исследование позволяет сформулировать определенные рекомендации по совершенствованию показателей труда и сокращению потерь рабочего времени руководителей на предприятии ЗАО "МИАН", а также произвести расчет экономической эффективности.