на главную  на главную  на главную  на главную  
 на главную  на главную  на главную  на главную  
 на главную  на главную  на главную
О центре Программа обучения Семинары Расписание занятий Наши выпускники Вопрос-ответ
 
на главную на главную на главную
ICAS | Контакты
 
на главную на главную на главную

Общие сведения
Содержание программы
Форма обучения
Учебные материалы
Выдаваемые документы
Как поступить на программу?
Стоимость обучения

Главная > Программа обучения / Содержание


Программа состоит из пяти модулей:
  • Финансовый учет (GAAP, МСФО)
  • Управленческий учет
  • Финансовый менеджмент
  • Практический менеджмент
  • Основы российского учета

      Финансовый учет:   Управленческий учет:
    По завершении курса обучающийся будет способен:
  • Объяснять различия между организационными формами бизнеса.
  • Подготавливать финансовые отчеты.

    Программа :
  • Бухгалтерская сбалансированность и балансовая отчетность
  • Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении капитала.
  • Балансовый отчет. Отчет о движении денежных средств.
  • Сальдирование счетов. Проверочный баланс. Корректировка счетов.
  • Дебиторская задолженность.
  • Учет материально-производственных запасов.
  • Журнал продаж. Журнал покупок. Журнал возвратов.
  • Износ основных средств: сущность и варианты расчета.
  • Безнадежные долги.
  • Введение в анализ и толкование бухгалтерских документов.
  • По завершении курса обучающийся будет способен:
  • Рассчитывать себестоимость, используя различные методы учета
  • Проводить планирование и составление смет для организаций
  • Классифицировать виды затрат на продукты и услуги

    Программа
  • Классификация затрат и поступлений.
  • Расчет затрат.
  • Расчет основных затрат и накладных расходов.
  • Распределение затрат и их пропорциональное размещение по производственным единицам.
  • Анализ отклонений от нормативных затрат.
  • Планирование и контроль бюджета.
  • Подготовка бюджетов.
  • Поведенческие аспекты составления бюджета.
  • Управление запасами.
  • Планирование и контроль запасов.
  • Резервные запасы и другие методы.
  • Анализ себестоимости.
  • Анализ "Затраты - объем - прибыль" (CVP анализ).
  • Анализ маржинальной прибыли и анализ точки безубыточности.
  •   Финансовый менеджмент   Практический менеджмент:
    По завершении курса обучающийся будет способен:
  • Описывать основные понятия финансового управления и финансовые инструменты.
  • Характеризовать основные виды ценных бумаг, описывать рынки ценных бумаг.
  • Рассчитывать стоимость капитала фирмы.
  • Рассчитывать коэффициенты, используемые в финансовом анализе.

    Программа
  • Назначение финансов.
  • Цели деятельности фирмы.
  • Финансовая теория.
  • Понятие текущей стоимости.
  • Оценка инвестиционных проектов.
  • Риск.
  • Структура капитала.
  • Оценка капитальных вложений .
  • Выплаты (возврат вложений).
  • Внутренняя норма доходности (IRR).
  • Чистая текущая стоимость (NPV).
  • Ценные бумаги и рынки.
  • Роль банков.
  • Источники финансирования.
  • Виды ценных бумаг и определение их стоимости.
  • Фондовые биржи.
  • Анализ финансовых отчетов.
  • Рентабельность, ликвидность.
  • Эффективность управления, риск.
  • Управление оборотным капиталом.
  • Коэффициентный анализ.
  • По завершении курса обучающийся будет способен:
  • Определять цели предпринимательства.
  • Подробно описывать принципы управления.
  • Объяснять особенности управления в различных областях деятельности.

    Программа
  • Деловая среда или рыночное окружение.
  • Политико-правовая, Экономическая и Социальная среда.
  • Инновационные процессы и техническая среда.
  • Структура конкуренции и ее изменения.
  • Анализ сильных и слабых сторон предприятия.
  • Сферы стратегической деятельности и ключевые факторы успеха.
  • Основные внутренние проблемы предприятия.
  • Эталоны для сравнения и нормативы.
  • Выявление сильных и слабых сторон.
  • Задачи и сверхзадача фирмы и цели предпринимательской деятельности.
  • Сравнительная характеристика основных производителей благ и услуг.
  • Основные части предприятия и решение социально-политических и экономических задач.
  • Диалектическое противоречие максимизации прибыли.
  • Синергетическое управление и интеграция персонала в предприятие.
  • Этика бизнеса и предпринимателя.
  • Специфика практического менеджмента и основные принципы управления.
  • Прогнозирование и стратегическое планирование.
  • Руководитель и его роль в управлении.
  • Централизованное и децентрализованное управление.
  • Основные виды практического менеджмента и особенности управления.
  • Рынок и маркетинговый менеджмент.
  • Типы менеджмента:
    • Информационный,
    • Производственный,
    • Инновационный,
    • Коммерческий,
    • Финансовый
    • Управление персоналом
    • Управленческая пирамида и стратегический менеджмент
    • Стратегическое ядро,
    • Совет директоров и акционеры.
    • Корпоративное управление
  •  
    RLE Banner Network
      

    © ICAS-ANE, FCTB ANE 2000-2002
    Design "Academy" 2002

    (095) 937-02-95

    119571, г. Москва, пр-т Вернадского 82, 2-й уч. корп., ком. 207
     
    Картаdra nzb i7 zi9 yh88 bog golos bog golos kone8 kon27
    rss
    Карта