-
Определять цели предпринимательства
-
подробно описывать
принципы управления
- объяснять особенности
управления в различных областях деятельности
Программа
- Деловая среда или
рыночное окружение
Политико-правовая,
Экономическая и Социальная среда
Инновационные процессы
и техническая среда
Структура конкуренции
и ее изменения
- Анализ сильных и слабых
сторон предприятия.
Сферы стратегической
деятельности и ключевые факторы успеха
Основные внутренние
проблемы предприятия
Эталоны для сравнения
и нормативы
Выявление сильных и
слабых сторон
- Задачи и сверхзадача
фирмы и цели предпринимательской деятельности
Сравнительная характеристика
основных производителей благ и услуг
Основные части предприятия
и решение социально-политических и экономических задач
Диалектическое противоречие
максимизации прибыли
Синергетическое управление
и интеграция персонала в предприятие
Этика бизнеса и предпринимателя
- Специфика практического
менеджмента и основные принципы управления
Прогнозирование и
стратегическое планирование
Руководитель и его
роль в управлении
Централизованное и
децентрализованное управление
- Основные виды практического
менеджмента и особенности управления
Рынок и маркетинговый
менеджмент
Типы менеджмента:
- Информационный,
- Производственный,
- Инновационный,
- Коммерческий,
- Финансовый
- Управление персоналом
- Управленческая пирамида
и стратегический менеджмент
- Стратегическое
ядро,
- Совет директоров
и акционеры.
- Корпоративное управление